Azúcar Iansa
Azúcar blanca, rubia, flor y de especialidades.
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Se prepara la tierra para construir el nuevo centro de distribución
El pasado 11 de septiembre 2023 se dio inicio a la fase de movimiento de tierra para la construcción de lo que será el gran centro de distribución y envasado de Empresas Iansa en el sector de Noviciado, Pudahuel. El proyecto es parte de un plan de renovación y reorganización integral de la plataforma logística y operacional de la organización y se estima que esté operativo a fines de 2024.
“Este hito es muy importante para la compañía y es parte central del proyecto Master Plan de Empresas Iansa, iniciado en el año 2020 con el trabajo de equipos multidisciplinarios de todas las áreas de la compañía y enfocado en dos grandes nodos: primero, la expansión de las capacidades logísticas en planta Chillán y segundo, el nuevo Centro de Distribución y envasado en región metropolitana. El proyecto posee un objetivo claro, el cual es reorganizar y optimizar nuestras operaciones logísticas y de envasado a nivel nacional con la finalidad de ser una plataforma robusta de crecimiento hacia los negocios con un servicio de excelencia hacia nuestros clientes y consumidores de manera sostenible en el tiempo”, señaló Sebastián de la Vega, Gerente de Supply Chain.
Dentro de las principales características, el nuevo CD será de clasificación A, es decir, de los mejores estándares constructivos y estará emplazado en un terreno de 48.353,62 m2, con una nave de 18.108 m2. Albergará una dotación de más de 300 personas en sus funciones operacionales y administrativas, contará con nuevas oficinas, laboratorios, camarines, casino, auditorio para capacitaciones, multicancha y áreas de esparcimiento, entre otros. Contará con una capacidad de almacenamiento para materia prima de 10.500 tons y para producto terminado de 6.500 tons, lo que es un crecimiento de 5 veces y 2 veces respectivamente en comparación con la capacidad actual. Contará con 13 andenes de carga/descarga, permitiendo un flujo de 40 camiones diarios y aproximadamente 1.000 tons/día.
El proyecto se desarrolló en línea con la estrategia de sostenibilidad de Empresas Iansa, de modo tal que nos permitirá reducir impactos medioambientales y mejorar las relaciones con las comunidades cercanas. Tendremos un sistema de residuos y contaremos con una planta de tratamiento de aguas servidas propia, es decir, no nos conectaremos al sistema sanitario de la zona. El centro contará con iluminación LED y tendrá un 8% de lucarnas para un mejor aprovechamiento de la luz natural. Además, contará con sistema CCTV para la seguridad y un nuevo parque de grúas de última tecnología a base de baterías de ion-litio (tecnología que aporta para la disminución de la huella de carbono, mayor seguridad de nuestros operadores).
Masterplan Supply Chain: Workshop Identificación de Riesgos Azúcar Flor Chillán
En el contexto del proyecto de traslado de operación de Azúcar Flor desde planta Linares a Chillán, se está iniciando una nueva metodología de Gestión de Proyectos de origen Japonés llamada Control Inicial de Proyectos, que tiene por objetivo definir un proceso de implementación que asegure el arranque vertical, minimizando desviaciones operativas, cero accidentes, cero incidentes de calidad y cumplimiento del presupuesto.
El lanzamiento del proyecto se realizó el 31 de agosto, en el que participaron áreas de Gerencia Técnica, Proyectos Supply Chain, Ingeniería, Envasado, Mantenimiento, Planta Linares, Planificación, Calidad, Seguridad, Bodega Producto Terminado, Ingredientes, Desarrollo y Excelencia Operacional. La actividad tuvo por objetivo identificar todos los riesgos que se pueden presentar a lo largo del proyecto de Azúcar Flor de forma de generar acciones y responsables.
- “Esta actividad fue súper práctica y dinámica, en que la lluvia de ideas en base a los puntos que estamos analizando, nos ayuda a concretar exitosamente el proyecto azúcar flor en Chillán”, señaló Pablo León, Jefe de Envasado de Planta Chillán.
“Veo un enorme beneficioso el poder involucrar todas las áreas que serán parte directa o indirecta del proyecto. Ya que podemos abarcar toda la cadena del proyecto, desde sus cimientos, hasta su realización”, añadió.
En tanto Fernando Hafemann, Subgerente de Proyecto Supply Chain, comentó que “fue una muy buena experiencia, se sociabilizó el proyecto con las distintas áreas relacionadas y se logró el objetivo de levantar los riesgos”.
Excelencia Operacional: Inicio reuniones de turno Retail CD Quilicura y Paine
En el contexto de la implementación de los pilares de Excelencia Operacional de Rutinas Diarias es que durante septiembre se implementaron dos reuniones de turno en las áreas de envasado en CD Quilicura y en producción Paine. Dentro de los objetivos de la reunión de turno se encuentra:
- Informar y generar conciencia en los colaboradores sobre la seguridad, calidad y productividad que agreguen valor al trabajo diario por medio del seguimiento de indicadores.
- Focalizar al equipo a trabajar en los objetivos del turno y que gestionen acciones para cumplirlos.
- Analizar los principales desvíos en los indicadores del turno y trabajar en corregir las desviaciones.
- Pedir apoyo sobre temas que deben ser escalados y/o que no tienen solución.
- Dar visión de acciones y compromisos del equipo para mejorar la Seguridad, calidad, clima laboral y productividad.
Hernán Campos Ayudante de Maquinista en Envasado CD Quilicura nos dijo que “Gracias a las reuniones de turno podemos hacer las peticiones a las otras áreas de apoyo y así buscar soluciones a los problemas cotidianos” .
En tanto, para Rafael Verdugo, Supervisor de Producción CD Quilicura, “las reuniones de turno nos permiten ver y tomar acciones en los problemas de productividad, calidad y seguridad más oportunamente, es muy importante en el traspaso de turno”
Por su parte, Marcelo Vicencio, Supervisor de Turno Planta Paine indicó que “hace un par de semanas que comenzamos con la formalización de las reuniones de cambio de turno las cuales nos han ayudado como equipo en varios puntos como; Tener una visión general de nuestra área de operaciones, visualizar y analizar situación del día a día y semanal, enfocarnos en nuestros objetivos, empoderamiento de los líderes, mantener una comunicación constante con hechos y acciones fidedignas, entre otros”.
Empresas Iansa consolida resultados positivos
En los últimos años hemos crecido gracias a la diversificación de nuestro negocio, que incluye productos como pulpa de tomate, legumbres, arroz, entre otros.
Esto nos lleva a construir un nuevo Centro de Distribución en Pudahuel, el cual, triplicará nuestra capacidad de producción y almacenamiento a partir del 2024.
Obtén más detalles en la entrevista a nuestro Gerente General, Pablo Montesinos, en Diario Financiero: https://bit.ly/3R8O1BA
Fuimos reconocidos por la gestión de nuestra huella de carbono
El Ministerio de Medio Ambiente nos ha concedido a través de Iansa Agro el reconocimiento del Programa de Gestión de Carbono Huella Chile, correspondiente a los años 2021 y 2022, en relación a nuestras instalaciones en Cosmito, Ñuble, Quilicura y Quepe. Un reconocimiento que se da gracias a nuestro riguroso proceso de cuantificación de emisiones de gases de efecto invernadero.
Estamos felices y orgullosos por el esfuerzo de todo el equipo de Empresas Iansa, cuyo compromiso ha sido fundamental para alcanzar estas destacadas metas.
Cuidamos el medio ambiente: Somos Eficientes en el uso de agua
Conscientes de la escasez hídrica que afecta a nuestro país, hemos impulsado diversas iniciativas que apuntan a mejorar la gestión del agua. Uno de los más importantes proyectos es la incorporación de riego tecnificado en los campos de cultivo propio y de nuestros agricultores socios.
El Riego por Pivote es quizás una de las tecnologías más eficientes en el uso del agua y cobertura de hectáreas a nivel mundial. En la temporada 2022-2023, alcanzamos el 89% del riego de nuestras siembras.
Otra medida es la recirculación del agua: en nuestro proceso azucarero reutilizamos el agua proveniente en la remolacha lo que permite disminuir por lo menos en un 33% el agua que obtenemos de otras fuentes.
Por otra parte, nuestros RILes (residuos industriales líquidos) están normados por el Decreto Supremo n° 90/00 en Chile. En Perú, Icatom, sus efluentes son reutilizados en riego.
Nuestra meta hacia 2025 es mantener riego tecnificado en el 87,5% de campos propios y de terceros a nivel nacional.
Empresas Iansa es parte del Pacto Seguridad Hídrica Chile
Empresas Iansa se sumó como parte del grupo de empresas comprometidas con el Pacto Seguridad Hídrica Chile, asumiendo responsabilidades como:
– Desarrollar y aplicar estrategias avanzadas para la gestión del agua.
– Implementar acciones concretas destinadas a fortalecer la seguridad hídrica.
– Presentar nuestros avances de manera anual.
– Participar activamente en la mesa de trabajo.
Estamos comprometidos a tomar medidas para preservar este recurso valioso para las generaciones actuales y venideras.
Exitosos talleres con agricultores de Ñuble y Maule
El día 13 de septiembre dimos el puntapié inicial a las Fiestas Patrias con nuestros agricultores de las Alianzas productivas de porotos en Ñuble y Maule respectivamente. Realizamos un taller en cada zona en los que abordamos los siguientes temas: “Control de malezas” a cargo de Kurt Ruf Pagas y enfermedades en porotos Zorzal” a cargo de María Esther y “Control de costros en la agricultura familiar campesina” a cargo de Manuel Saavedra.
Al finalizar los talleres, los invitados disfrutaron de una rica empanada en compañía del equipo técnico agrícola de Empresas Iansa.
Empresas Iansa realiza Charla sobre manejo de Cerezas en Primavera-Verano
Realizamos nuestro primer evento sobre el manejo de cerezas en la temporada Primavera-Verano. Junto a División Empresas Iansa Insumos Agrícolas, especialmente el equipo de fertilizantes de especialidad, Copeval y Bio Insumos Nativa, para mejorar el manejo de los cerezos y aumentar eficiencia y productividad de los cultivos.
Agradecemos a Exportadoras Meyer y a Ricardo Miño Astorga, asesor de cerezos quien fue el expositor del evento junto a Hernán Gándara, Asesor de Iansa y a Ernesto Guerra Ing. Agrónomo de Nativa Spa.
