NOTICIAS

Tenemos novedades

Somos parte de las 25 Top Companies 2023

Agradecemos a LinkedIn Noticias América Latina por este gran reconocimiento.
Estar en el listado de las mejores empresas de Chile que impulsan la trayectoria profesional en Linkedln es una noticia que nos llena de alegría y motiva para que cada día seamos mejores.
Esto es gracias a todas las personas que componen el #EquipoIansa, al estar comprometidos con nuestro propósito de seguir alimentando a Chile y al mundo con lo mejor de nuestra tierra.

Conoce más información ingresando aquí https://bit.ly/3otnGSx

Iansa: ¡Marca de Excelencia de Acuerdo a Chile 3D!

Iansa nuevamente entre las 21 Marcas de Excelencia del estudio Chile 3D 2023, realizado anualmente por GfK, donde se reconoce el afecto, prestigio y presencia de las marcas. Y este premio cobra aún más importancia este año que Empresas Iansa cumple 70 años.Muchas gracias a todos quienes nos permiten seguir llevando lo mejor del agro a la mesa de todos los chilenos. Empresas Iansa, 70 años alimentando a Chile y el mundo con lo mejor de nuestra tierra.

Nuestra contribución al medioambiente con Reciclapp

Ahora nuestros vecinos de la región de Ñuble pueden reciclar, depositando diferentes materiales como; papel, plástico, tetrapack, vidrios y aluminio. Gracias a que junto a Reciclapp, surgió Iansa Comunidad Circular, una iniciativa sustentable en la cual, se instalaron 3 puntos de reciclaje, para seguir aportando con nuestro propósito de apoyar en el desarrollo de comunidades y la protección de nuestro medio ambiente.

Excelencia Operacional

Lanzamiento Video 5 S EN Chillán 

Luego de que el 2022 se trabajara arduamente en la implementación de los primeros pilotos 5S en 5 plantas de Empresas Iansa, en abril tuvimos el lanzamiento del primer video corporativo que cuenta cómo fue la implementación de los primeros pilotos de 5S durante el 2022 (Cosmito y Iansa Cero k). El video quedará como capacitación para los próximos 5S que se seguirán desarrollando en todas las unidades de negocio.

En esta actividad participó el equipo que estuvo implementando los 5S de Cero K y Cosmito, Jefes de Área y los Gerentes del área de Comercial Agrícola y Operaciones Retail. En la instancia, Macarena Palma y Nicolás Aqueveque, líderes de los 5S de Cosmito y Iansa Cero K, respectivamente, contaron cómo fue su experiencia y los 5S que se propusieron como desafío implementar durante el 2023. Por su parte, Cristián Rosenfeld, Gerente de Nutrición Animal e Insumos Agrícolas y Rodrigo Domínguez, Gerente de Operaciones de Retail, hablaron sobre la importancia y bondades de esta forma de trabajo y felicitaron a los equipos por el trabajo realizado, motivando a mantenerlo en el tiempo.

Lanzamos el nuevo Modelo de IBP para los equipos de Retail, Industrial y Supply Chain

Durante el mes de abril, lanzamos oficialmente el nuevo proceso de Planificación Integrada de Negocio llamado “IBP” (Integrated Business Planning, por sus siglas en inglés), donde participaron las distintas áreas de la compañía y gerentes asociados a este nuevo proceso. Entre ellos, nuestro Gerente General, Gerente de Supply Chain, Gerente División Retail, Gerente División Industrial, Gerente de Calidad y EEOO, Gerente Técnico, Gerente de Administración y Finanzas, equipos de Planificación, Abastecimiento y Logística, equipos de Ventas, Marketing y Operaciones de la división Retail, equipo de Ventas de la división Industrial, equipo de operaciones Chillán, equipo de TI, equipos de Control de Gestión corporativo y de los negocios, entre otros.

Este lanzamiento marca un hito acerca de cómo gestionar la Planificación del Negocio, considerando principalmente variables de pronósticos de demanda, factibilidad operacional y resultados financieros dentro de la compañía. La semana pasada IBP cerró su primer ciclo mensual completo con los negocios de azúcar Retail e Industrial y para los próximos meses espera incluir progresivamente otras categorías de productos.

 

IBP, o Integrated Business Planinng, es un proceso de planificación táctica de los negocios, alineado a la estrategia de la compañía que está orientada a optimizar todos los procesos que guardan relación con la comercialización de nuestros productos, permitiendo una gestión comercial, financiera y operacional óptima y correctamente sincronizada de los distintos negocios de la compañía.

Dentro de los múltiples procesos, destacan la optimización de las ventas respondiendo a las preguntas del qué vender, cómo vender y cuándo vender, además de la optimización de los procesos de planificación, abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución, de tal modo de sincronizar toda la cadena de negocio de forma eficiente, con el objetivo de surtir nuestros productos con inventarios y costos óptimos al más alto servicio hacia nuestros clientes y consumidores de forma sostenible en el tiempo.

Israel Zapata

¡Felices con esta noticia de la exitosa temporada en Icatom!

Icatom ya cerró su temporada con más de 27.000 ton de pasta producida. El año pasado ya había sido un record histórico, con más de 23.500. Muy contentos con los resultados obtenidos. ¡Felicidades a los equipos que lo hicieron posible!

¡Estamos buscando a nuestros próximos remolacheros!

Ya está abierta la Contratación de remolacha para la temporada 2023-2024, con excelentes condiciones y beneficios para nuestros remolacheros.

¡Certificados en APL!

Estamos orgullosos de ser parte de las 40 empresas certificadas por la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático del Acuerdo de Producción Limpia (APL), Ecoetiquetado de Envases y Embalaje. Esto nos motiva a continuar trabajando en nuestra estrategia de sostenibilidad integrando nuevas innovaciones para seguir alimentando al mundo con lo mejor de nuestra tierra.

Barrier Ball: “Una alternativa para darle valor a los residuos de riego”


Por Waldo Lama, Líder riego y Sostenibilidad agroindustrial Empresas Iansa.

El año 2016 fue promulgada la Ley 20.920 que establece el marco para la gestión de residuos, la responsabilidad extendida del productor y fomento al reciclaje. El objetivo de esta Ley es disminuir la generación de residuos y fomentar la reutilización, reciclaje y otro tipo de valorización, a través de la instauración de la responsabilidad extendida del productor y otros instrumentos de gestión de residuos, con el fin de proteger la salud de las personas y el medio ambiente.

Si bien, el término de economía circular no está descrito en la Ley, se entiende que corresponde aquellas prácticas que tienen como objetivo evitar la generación de residuos y aumentar su valorización a través de procesos de reacondicionamiento o transformación a nuevos productos. La economía circular tiene como lineamiento principal llevar a las industrias hacia un manejo ambientalmente racional de sus residuos, donde prima el principio preventivo y la valorización de los residuos.

De acuerdo a la Ley 20.920 el pretratamiento que reciben los residuos para su valorización corresponde a las operaciones físicas preparatorias o previas a la valorización o eliminación, tales como separación, desembalaje, corte, trituración, compactación, mezclado, lavado y empaque, entre otros, destinadas a reducir su volumen, facilitar su manipulación o potenciar su valorización. De esta manera, se logra obtener nueva materia prima que permitirá generar nuevos productos que puedan volver a ser reintegrados en el comercio, lo que permite terminar con el circuito lineal, común en las industrias, e incorporar la economía circular en el mercado.

Empresas Iansa en la búsqueda constante de innovación dentro de sus procesos agrícolas y de una producción sostenible, se fijó como objetivo desarrollar un proyecto de economía circular con los residuos que año a año se generan en el riego para el cultivo de Tomate Industrial. La filial Agrícola Terrandes de Empresas Iansa, produce una superficie promedio de 500 ha anuales de tomate industrial en dos regiones del país (maule y Ñuble), las cuales se encuentran en su totalidad en producción bajo riego por goteo. Este método de riego ofrece grandes ventajas en torno a lo que respecta al uso eficiente del agua en el manejo del riego, permitiendo obtener una eficiencia de aplicación sobre el 90%, lo cual se traduce en mayores producciones agrícolas con menos agua utilizada por unidad de superficie comparado con el riego tradicional. Sin embargo, el riego por goteo para la superficie cultivada de tomate Industrial dentro de agrícola Terrandes, genera un residuo anual por concepto de cambio de laterales de riego (líneas de goteo) del orden de 3.400.000 metros. Lo anterior, es una consecuencia directa de la cosecha de tomate, ya que al cosechar se deben retirar los laterales de riego para no entorpecer el funcionamiento de las maquinas, lo cual genera en los laterales mucho daño mecánico que posteriormente genera filtraciones al tartar de ser reutilizados en una próxima temporada.

Por otra parte, la empresa chilena Exma ha desarrollado una tecnología de esferas flotantes para la cobertura de cuerpos de agua para mitigar la evaporación y proliferación de algas. Su nombre es Barrier Ball y están presentes en el mercado hace más de 10 años con esta tecnología que, además de ser muy eficiente (reduce un 80% la evaporación), aplica economía circular al utilizar plástico reciclado y energías renovables no convencionales para su fabricación. En el mismo contexto de sostenibilidad y bajo el concepto de economía circular aplicada, la empresa chilena Rembre apoya a corporaciones e industrias a materializar su promesa de sustentabilidad, por medio del manejo integral de residuos y valorización de más de 100 materiales distintos. Es así entonces, como Empresas Iansa realizó un trabajo conjunto con Exma y Rembre para desarrollar un proyecto de economía circular para fabricar esferas Barrier Ball utilizando las tuberías de riego en desuso como materia prima. Este innovador proyecto que protege el agua al recubrir por completo los tranques de riego disminuyendo considerablemente su evaporación, se tradujo en la reutilización de 5.300 kilos de plástico y aportará un ahorro de 1.055.000 litros de agua por año, además de una reducción significativa del consumo de alguicidas y mano de obra asociada a la limpieza del tranque y de los filtros asociados al bombeo y líneas de riego.

Empresas Iansa ha presentado su declaración frente al Calentamiento Global y el Cambio Climático, lo cual dentro de sus compromisos medioambientales para el 2025 está la revalorización de residuos y pasar de un 78% en el 2021 a más de un 86% el 2025, lo cual sin duda el proyecto de economía circular Barrier Ball contribuye de manera directa y significativa al logro de los objetivos propuestos por la compañía.